■「ブロックチェーン・ツァー」について。

■「ブロックチェーン・ツァー」にはその分野でのビジネ

ス経験が不可欠であり、技術の実装による「リエンジニア

リング」の役割に対する理解も求められます。

■「ブロックチェーン・ツァー」の「任務」は、実装の障

害となるものの排除、教育の支援、ベストプラクティスの

選定と共有化、組織全体における進捗管理になります。

■従来の業務の自動化や効率化ではなく、不要なプロセス

を発見して完全になくす必要があります。